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人人都可从公司承包业务 海丰用文化创新凝聚人心

作者: 陆丰 发布时间: 2020年11月04日 05:00:30

重庆海丰建设集团有限公司董事长肖华安 华龙网发

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海丰建设公司漂亮的办公区域 华龙网发

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 创新企业访谈录•民企抱负

参评企业家:肖华安

就职企业:重庆海丰建设集团有限公司

职务:董事长

创新语录:站在明天的角度经营今天的公司

华龙网9月15日8时25分讯(记者 刘轶)做工程承包、做房地产开发,这个在当今市场上非常常见的同质化经营模式下,有一个公司开创出一条通过丰富自身文化建设来加强公司的人心凝聚、经营管理和社会形象创新之路,重庆海丰建设集团有限公司正是通过这种新颖的文化建设,海丰从建立时的7个人发展到现在管理人员300余人,从业人员2500余人,从当初的年产值6000万元到2010年实现产值8.38亿元。

不仅现在挣钱,更重要的是挣未来

重庆海丰建设集团有限公司成立于2001年8月,目前主要从事工程施工总承包,房地产开发,节能建材和项目投资。

“让员工的个人目标与企业的社会价值,通过各种载体有机地结合起来”,公司董事长肖华安介绍,公司的经营模式与其他的同行并无太多不同,面对这个同质化的市场,海丰走的是一条把员工、企业、社会三者紧密地结合在一起,不仅现在挣钱,更重要的是挣未来的“价值血缘”关系。

本着这个价值观,海丰在2009年全球金融危机的影响下,集团为95%的员工上调了工资,上调幅度达30%以上;2010年公司先后投入近50万元对员工进行各种培训,在提高员工素质同时也为公司的后续发展提供了人才保障。

公司的车员工优先用 人人都可承包公司的工程

为了体现给员工创造的“价值血缘”关系,海丰为了提高员工的素质,更好地为企业服务,鼓励员工参加各种培训,通过培训后报销所有费用,并给予一定比例的奖励。

另外,海丰的经营模式有自营、承包、合作三种,只要员工能力达到集团的要求,都可以向公司提出申请承包经营,通过自己的努力成就一翻事业。在车辆的使用上,海丰一律向员工倾斜,员工的红白喜事优先用车,包括领导的专车。

“通过加强自身的创新型文化建设,海丰的发展才变得顺风顺水”,肖华安说,文化建设对公司的人心凝聚、经营管理、社会形象等起到了巨大作用。

公司从建立时的7个人到现在管理人员300余人,从业人员2500余人。从当初的年产值6000万元到2010年实现产值8.38亿元,创造税收3440万元,已纳税1266.6万元。目前,公司主要在工程施工总承包,房地产开发,节能建材和项目投资等四方面发展,先后荣获重庆市文明单位、重庆市建筑业先进企业、重庆市守合同重信用单位、重庆市工商AAA免检企业、重庆市农业银行AAA级信用单位等。

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